Jueves, 31 de marzo de 2011
Mirna P?rez reflexiona sobre las demandas que el mundo hered? a los l?deres del siglo XXI y lo que implica hoy ser un testimonio para los dem?s.
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Siglo XXI, los retos del L?der
Siglo XXI, los retos del L?der
El siglo XXI nos dej? con la herencia de un mundo cambiante, con demandas cada vez mayores y m?s complejas, en particular para los l?deres. Hist?ricamente, las personas pod?an sentirse c?modas en sus trabajos, con la confianza de que hab?a estabilidad y seguridad en sus puestos. Con enfocarse a hacer bien su trabajo, tener el conocimiento requerido para hacerlo, y cumplir con los horarios, en muchas ocasiones eran los factores que le aseguraban a una persona que todo continuar?a sin mayores obst?culos, y que tendr?an su trabajo garantizado. Aunado a esto, las personas, por hacer bien su trabajo, alcanzaban promociones y posiciones, lo cual les apoyaba en su sentir de que tendr?an un puesto seguro y no tendr?an mayores preocupaciones como las que hoy en d?a se est?n dando con mayor regularidad.

Hoy en d?a, es la incertidumbre, la inseguridad, las fusiones, las competencias a nivel global, y muchos factores, lo que hacen que las personas ya no disfruten de una seguridad de empleo, seg?n se dio por mucho tiempo durante el Siglo pasado.

Algunos de los retos que enfrentan hoy en d?a los l?deres son: la globalizaci?n, los avances tecnol?gicos, cambios en las estructuras organizacionales, la diversidad y la competitividad, entre otros. Cada vez son m?s las demandas y los requerimientos que los l?deres tienen que comprender para mantenerse activos y en la vanguardia en sus posiciones de liderazgo.

Estos cambios y retos hacen que los l?deres, adem?s de ser altamente competentes en sus ?reas de expertise, tambi?n se enfoquen en fortalecer otras ?reas de desarrollo tanto profesional como personal. En el ?rea profesional, deben conocer el total de la organizaci?n, profundizar no s?lo su propia ?rea, si no en c?mo cada ?rea forma parte de un todo. A nivel personal, crear un auto conocimiento, autowareness, que le permita analizarse de forma integral para poder contribuir tanto a su crecimiento profesional como al de la organizaci?n, estando presente un 100% en las actividades que le competen.

Tienen que aprender a ser m?s flexibles ante los nuevos retos; deben tener la habilidad de estar en la vanguardia de la tecnolog?a, poder tomar decisiones, en ocasiones con poca informaci?n, y que sean certeras; poder trabajar con diversos grupos de personas, y ser capaces de trabajar y adaptarse a un nuevo pa?s, quiz?. Es el concepto de trabajar sin fronteras y estar listo y dispuesto para el cambio, tener movilidad.

Con los avances tecnol?gicos y la globalizaci?n, las estructuras organizacionales han cambiado, la tendencia es tener colegas y jefes que pueden estar en pa?ses distintos. Esto hace que ya, hoy en d?a, la competitividad por puestos sea de forma global y no s?lo dentro de tu ?rea, tu organizaci?n o tu pa?s. Los l?deres tienen que estar conscientes de los cambios y el impacto para s? mismos, para poder as? mantenerse enfocados ante el existente entorno laboral. El mundo ha cambiado, y con esto surgen muchos retos para los l?deres, para lo cual tienen que estar preparados.

Otro factor es el tiempo. Cada vez m?s, los l?deres tienen que estar preparados y listos para lograr resultados, tomar decisiones y anticipar situaciones imprevistas. Esto significa que adem?s de los conocimientos y competencias necesarios para desempe?ar su labor espec?fica, tambi?n tienen que continuar fortaleciendo su liderazgo y estar comprometidos con su propio desarrollo, as? como el de sus colaboradores.

Un l?der es alguien que gu?a, tiene una visi?n, y transmite el deseo de que otros lo sigan. No es alguien que trabaja de forma aislada y por su cuenta, requiere de otros que quieran seguirlo. Por tal motivo, un l?der inspira, conoce y comparte la visi?n de negocio. Est? comprometido tanto con su desarrollo como con el de su equipo; ofrece direcci?n y empowerment , para que con la participaci?n y colaboraci?n de todos, se enfoquen a lograr los objetivos, metas y resultados que permitan a la empresa u organizaci?n mantenerse viva y capaz de competir ?ticamente ante las situaciones cambiantes del mundo.

Por tal motivo, el l?der de hoy requiere de la capacidad de fortalecerse para lograr tener una mayor resistencia. Ante situaciones imprevistas y cambiantes, el l?der de hoy debe tener visi?n, flexibilidad y la habilidad de sobreponerse r?pidamente a situaciones que le permitan estar listos como un ser integral para tomar acciones y decisiones de forma r?pida y acertada.

Para apoyar a fortalecer al l?der se requiere del compromiso de ?l mismo para estar en un continuo desarrollo y aprendizaje. Este desarrollo y aprendizaje lo puede obtener por medio de un proceso de Coaching que lo apoye a enfocarse en sus ?reas espec?ficas de desarrollo. El Coaching ofrece la oportunidad de impulsar un proceso de desarrollo y aprendizaje acelerado hecho a la medida de cada l?der.

El l?der puede crear Awareness, auto conocimiento, de cu?les son sus fortalezas, ?reas de oportunidad, c?mo es percibido por otros, y ver una gama de posibilidades de acci?n que lo conduzcan a crear acciones enfocadas a lograr sus objetivos de desarrollo.

Por ejemplo, el l?der puede aprender a conocer cu?l es su estilo de liderazgo, cu?l es su tendencia a comportarse, dependiendo de las situaciones, cu?l es su impacto en otros, en el clima organizacional y el logro de resultados. Tambi?n puede aprender a entender y conocer otros estilos de liderazgo e incorporarlos en sus comportamientos, lo cual le permitir? ser m?s eficaz al momento de dirigir y ofrecer empowerment a las personas en su entorno.

Ante todos estos cambios y retos que enfrentan los l?deres del Siglo XXI, se requiere que el l?der est? presente de forma total e integral. Incorporando sus pensamientos, emociones, sentimientos, su persona de forma total y presencia para tener sus recursos internos disponibles para abordar las situaciones cambiantes y complejas que se presentan en el ?mbito profesional. Es poder estar en forma congruente y ofrecer su potencial al m?ximo para s? mismo, otros, la organizaci?n y la sociedad.

Esto significa estar en forma ?ptima integralmente, congruente y presente para manejar las situaciones. Es fomentar, tener y fortalecer el concepto del cuerpo del l?der, un cuerpo que funcione en su totalidad incorporando tanto sus pensamientos, emociones, cuerpo y espiritualidad, en su funci?n como ser humano, profesional y l?der.

Publicado por mario.web @ 20:59
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