Jueves, 13 de octubre de 2011
Orientación de los expertos de la Unión Social de Empresarios de Méxio (USEM) para incentivar la participación en diversos niveles.
 
Participación y productividad
Participación y productividad
Solamente en un ambiente donde prevalezcan participación, confianza y afecto podrá florecer la más genuina productividad.

Las grandes limitantes a la productividad son la incomprensión y la relación adversaria.

Es ilusorio que se puedan alcanzar elevados niveles de eficiencia con un personal desmotivado o antagónico.

Uno de los grandes secretos del éxito de los países orientales es la identificación de los objetivos personales de los trabajadores con los de su empresa.

Una organización que incentiva la participación en todos sus niveles:

* Promueve la participación de sus integrantes en las decisiones que a cada uno competen.

* Planean y evalúa los proyectos participativamente.

* Tiene mecanismo efectivos de consulta dentro de la empresa.

* Tiene un sistema de sugerencias para aportar ideas potencialmente novedosas.

* Tiene una política clara respecto de la participación de todo el personal.

* Promueve la participación de todo el personal en el establecimiento de objetivos de cada puesto o área de trabajo.

* Da a su personal la información necesaria para que pueda participar.


Estrategias

* Abrir la empresa a la participación de la gente, permitir sugerencias de mejoras, analizarlas, seleccionarlas, implementarlas, evaluarlas.

* Implementar reuniones entre los colaboradores cuya organización y desarrollo tomen en cuenta las opinione de todos (verbales o escritas, por ejemplo).

* Realizar juntas periódicas para revisión del desarrollo y planeación en equipo.

* Formular políticas y mecanismos para promover la participación.

Publicado por mario.web @ 12:15
Comentarios (0)  | Enviar
Comentarios