Viernes, 06 de mayo de 2011
Marosa Monta??s Duato colaboradora de Mujernueva.org habla sobre la conciliaci?n trabajo y familia
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Si se sabe conciliar, mejora el rendimiento empresarial: resultados , no permanencia.
Si se sabe conciliar, mejora el rendimiento empresarial: resultados , no permanencia.
Conciliar ?trabajo y familia? permite incorporar una igualdad real en el entorno social y conciliar a nivel personal ?trabajo y vida privada?, proporciona bienestar, aumento de la autoestima y una clara mejora en la motivaci?n.

Y cuando es as?, sus ventajas se multiplican; s?lo unas pinceladas de esta diversidad de beneficios en alza: desciende el nivel de absentismo y de rotaci?n cuando se instaura la organizaci?n flexible porque crece el nivel de fidelizaci?n empresarial; cuando a trav?s de la igualdad, se incrementa la vinculaci?n de los trabajadores a la empresa , mejora la productividad, la calidad del servicio y la satisfacci?n de los clientes: a esto se le llama gesti?n eficiente e ?ndices de negocio al m?ximo porque la persona se siente a gusto y su mente no se evade de la realidad; en las mujeres, su rendimiento al 100% depende de muchos factores conciliadores y de las posibilidades de promoci?n y formaci?n que se le planteen; o una erradicaci?n de la conflictividad laboral,- motivado por el estr?s-, por el buen clima laboral y de compromiso con la filosof?a empresarial m?s un efecto positivo en la salud f?sica y mental.

Pero si adem?s, analizamos la reputaci?n corporativa de la empresa, es decir, su repercusi?n externa y nivel de prestigio complemente dependiente de su realidad interna, nos encontramos con un desarrollo de una buena imagen corporativa: a las empresas les interesa incorporar la igualdad en la gesti?n y medidas conciliatorias por encima de otras prioridades, y para ello, un cambio en la mentalidad y en sus planteamientos laborales. As? se diferenciar?n de sus competidoras y sus consumidores valoraran mejor su responsabilidad social y sus valores ?ticos.

Triunfar? en el mercado laboral aquella empresa que arriesgue, vaya m?s all? de lo establecido en las leyes sobre la igualdad, insuficientes en sus contenidos, y encuentre alternativas creativas y positivas. A todos estos trazos hay que a?adir el m?s clave: crear una cultura empresarial avanzada que apueste por los valores que merecen la pena como los familiares, la maternidad, la educaci?n de los hijos, el trabajo considerado como un servicio y en equipo, la comunicaci?n entre las personas para dialogar sobre las soluciones a los problemas que se planteen; o lo que es lo mismo, lo importante son los resultados, no la permanencia en el puesto de trabajo.

Publicado por mario.web @ 23:54
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