Martes, 10 de mayo de 2011
Reflexiones sobre lo que implica un verdadero liderazgo.
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De l?deres y administradores
De l?deres y administradores
Un verdadero l?der maneja eficazmente cuatro ?reas que son de su personal competencia o aptitud:


MANEJO de la atenci?n
No se necesita ser carism?tico para ser l?der, pero lo que s? se necesita es la habilidad de atraer a otros. Un excepcional sentido de responsabilidad y de compromiso personal, as? como una clara visi?n de lo que se quiere conseguir, atrae seguidores. Los l?deres captan la atenci?n de la gente y la mantienen.


MANEJO del sentido

Los l?deres efectivos le dan sentido a su visi?n. Esta es una habilidad especialmente importante cuando la informaci?n se disemina por distintos niveles de la organizaci?n. Si no se tiene un sentido, un prop?sito, la informaci?n no pasa de ser cifras, o a lo m?s, conceptos, y no direcci?n, significado y prop?sito. Cuando se conoce el sentido de las cosas, la gente aprende y aprecia r?pidamente lo que es importante.

MANEJO de la confianza

La gente conf?a en quien sabe que no la defraudar?. Esto es a tal punto importante, que una persona prefiere seguir a otro con quien no est? de acuerdo, que a uno que le resulte m?s compatible pero cuyo car?cter no sea firme.

MANEJO de s? mismo

Nadie puede administrar o guiar o conducir a otros, si no es capaz de administrarse, guiarse o conducirse a s? mismo. Esto significa que el l?der se conoce a s? mismo, sabe cuales son cualidades y sus defectos y aprende tanto de sus ?xitos como de sus fracasos.


L?DERES Y ADMINISTRADORES

Otras diferencias b?sicas






PRIMUS O SECUNDUS





El Dr. Carlos Llano sostiene que el concepto y la actitud que se tenga ante el logro permite identificar a un individuo como primus o secundus. La diferencia est? en el ?nfasis que uno u otro ponen en el logro mismo, o en el calificativo personal de tal logro.

Publicado por mario.web @ 22:18
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