Mi?rcoles, 11 de mayo de 2011
Jorge Madrigal Fritsch habla de la cooperaci?n y la construcci?n del bien com?n.
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Actitudes empresariales. La cooperaci?n
Actitudes empresariales. La cooperaci?n
martes, 12 de mayo de 2009

Los humanos somos primordialmente jugadores de equipo, es por eso que a trav?s de miles de a?os hemos logrado la supervivencia social.

Nuestras relaciones sociales son de una complejidad ?nica y, precisamente por esto, por esta complejidad y esta diversidad, se convirtieron en cruciales para nuestra supervivencia.


Hemos utilizado nuestro talento, extraordinariamente sofisticado para la cooperaci?n, desde la incipiente y precaria utilizada hace miles y miles de a?os, hasta la poderosa y din?mica en las organizaciones modernas.

Darwin argument? que los grupos humanos dispuestos a trabajar por el bien com?n, sobreviv?an mejor y ten?an m?s descendencia que aquellos que eran ego?stas y no formaban parte de ning?n grupo.

Una confirmaci?n es el radar que casi todos tenemos para buscar cordialidad y cooperaci?n. Naturalmente buscamos y gravitamos hacia las personas que presentan signos de estas cualidades, que mantienen actitudes uniformes en estos sentidos.

Muchas personas tienen problemas porque no entienden c?mo se convierten en parte de una situaci?n humana, de una relaci?n. Es f?cil concentrarse en lo cognitivo, en lo que se sabe, en s? mismo, y olvidarse de lo social; pero cuando lo une, puede hacer magia.

?Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros?. Proverbio japon?s.

Todo es cooperaci?n, en ninguna parte hay genios solitarios. Hasta Tom?s Alba Edison era un excelente gerente del conocimiento. Traficamos con capital humano, las ideas no provienen de una sola cabeza, sino de la cooperaci?n en un sentido profundo.

La inteligencia social tiene una importancia inmensa para triunfar en el mundo donde el trabajo se hace en equipo, por eso una de las actitudes de mando m?s importantes es la capacidad de interpretar el contexto humano, de captar lo que est? en juego.

En quien manda, poder es capacidad de hacer que la cosas cobren realidad, pero ?c?mo se hace para que el mundo haga parte del trabajo por uno?

Se requiere saber interpretar la situaci?n, las corrientes humanas, y trabajar ajust?ndose a eso. Es el arte de causar impacto a trav?s de la gente, es la capacidad de unir a los dem?s, atraer a los dem?s a la misi?n, a la finalidad, al objetivo, crear la unidad cr?tica para la investigaci?n y el trabajo.

Para lograr la cooperaci?n hay que comunicar, pero comunicar no es simplemente cuesti?n de arrojar informaci?n a otra persona; es crear una experiencia, es interesar al otro a fondo y eso es una facultad y una actitud emocional.

Si queremos obtener cooperaci?n humana en cualquier actividad, debemos primero comprender que son relaciones entre humanos, interacci?n de sentimientos, pensamientos y, desde luego, de deseos, de gustos, de ilusiones, de objetivos.

No se trata, por favor, no se trata de ?rdenes simples sin sentido; no se trata de mezclar arena, grava y cemento. Se trata de comprender, de entender y actuar de acuerdo a esto, para conducir, para dirigir, los sentimientos de los seres humanos a nuestra custodia, a nuestra orientaci?n, a nuestra direcci?n.

De esta manera, a trav?s de la comprensi?n de los sentimientos nuestros y de los dem?s, lograremos armon?a, afinidad, y con esto obtendremos siempre la cooperaci?n, la base del progreso humano a trav?s de la historia.

Publicado por mario.web @ 13:14
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